为提升供应链管理水平,在厦门市现代供应链联合会支持下,中国(厦门)供应链科创中心于4月1日至2日为璞真食品开展关于供应链指标体系的培训活动。该培训通过聚焦的主题和专业的内训机制,结合科创中心顾问在聚焦领域的引导,以期达成全公司的统一意见,并输出具体可推行落地的方案。培训采用workshop(专题研习会)的形式,以供应链指标体系为培训内容,面向企业的中高管理层,帮助其了解供应链指标体系的基本概念、应用方法和实施过程,提高企业供应链管理的效率和质量,为企业可持续发展打下坚实的基础。

供应链是企业内外部各环节之间相互联系和互动的过程,涉及计划、采购、生产、仓储、物流、销售等多个环节,而供应链指标体系则是衡量和评估企业供应链管理效果的重要工具,包括了供应链成本、运作效率、质量管理、风险控制等多个方面的指标。通过对这些指标的监测和分析,企业可以及时发现问题、及时做出反应、及时解决问题,提升供应链管理能力和水平。

本次培训由璞真食品中高管理层和科创中心顾问共同组织,采用现场培训的方式,通过讲座、案例分析、模拟练习等多种培训方式,向璞真介绍了供应链指标体系的知识、方法论和工具,并针对璞真实际情况进行具体的解读和讲解。培训内容涵盖供应链成本控制、生产计划管理、仓储物流管理、供应商管理、风险防控等多个方面,旨在全方位提升企业供应链管理能力。

通过本次培训,璞真食品对供应链指标体系有了更深入的了解和认识,有助于企业的供应链管理能力得到进一步的提升。未来,联合会和科创中心将继续积极为企业供应链管理的改善和优化赋能,不断提高市场主体的竞争力和影响力,为厦门市供应链高质量发展做出积极贡献。
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