厦门市现代供应链联合会首份供应链数字化团体标准通过专家评审

5月6日下午，由厦门市现代供应链联合会组织起草的团体标准《企业供应链数字化水平评估规范（征求意见稿）》成功通过专家评审。本次评审会议以线上形式举行，专家组成员仔细听取了起草团队对标准草案的详细汇报，并就企业供应链数字化水平的评估指标、评估流程等关键内容提出了建设性的意见和建议，形成专家评审意见。在评审过程中，起草团队还就标准编制过程中遇到的技术难题与专家进行深入交流，认真吸纳了专家们的宝贵意见，这为该标准的进一步完善和后续实施奠定了坚实的基础。

审查组专家意见和建议：

01 蔡鸿亮 博士

      该团体标准从战略、能力、场景、效能四个维度系统地对企业供应链数字化评估体系进行规范，具有较强的实操性。建议可以进一步考虑将云计算、大数据、人工智能新技术的应用与本规范的评估指标进行关联、呼应。在数字化和智能化的时代，传统供应链向生态互联、产业互联的变化，该标准中的相关指标可以进一步结合完善。

02 孙传旺 厦门大学经济学院 教授、博士生导师

该团体标准中的指标体系相对完整，一级指标、二级指标设置科学合理且逻辑严谨，三级指标涵盖范围较为全面，能够反映出不同阶段数字技术对企业供应链数字化转型的赋能作用。建议在指标体系中进一步添加客观性指标，推荐采用自动化数据采集方法来提升指标数据的准确性和时效性。

03 林辉 扑克财经(大宗商品新质生产力综合服务平台) 创始人

      该团体标准的评估体系较为完整全面，可进一步研究结合信创、数据合规，数字资产入表等方向，完善相关指标。可以考虑将数字提单、数字仓单以及金融衍生品数字结合到风险管理数字化指标来完善。

04 邓洁 中仓登数据服务有限公司 副总裁

      该团体标准的整体逻辑非常清晰，指标体系设定上很完整。建议提升战略指标的权重，战略规划与后续实现的各项指标相关性很大，跟数字化建设进程高度相关。对本标准面向的生产型企业、贸易企业、其他企业进一步明确基本定义或范围，并在相应指标赋分上，突出不同类型企业的指标考虑侧重不同。

05 袁政慧 厦门国家会计学院 副教授

      该团体标准逻辑清晰、内容完整、系统性较强、实践操作性较好。建议在风险管理指标上，可以考虑增加自然风险、社会风险、操作风险、财务与金融风险、进度风险、质量风险等。在产业链供应链上下游协同方面，可以考虑进一步完善相关标准指标。

作为该标准的主要起草单位，厦门市现代供应链联合会、中国（厦门）供应链科创中心、厦门建发股份有限公司、厦门国贸集团股份有限公司、厦门象屿股份有限公司、厦门信达股份有限公司、厦门见福连锁管理有限公司、厦门航空传媒科技有限公司、福建冻品在线网络科技有限公司、中国工商银行股份有限公司厦门市分行、厦门海投供应链运营有限公司、厦门中远海运物流有限公司、中国农业银行股份有限公司厦门市分行、厦门会展集团股份有限公司、中国银行股份有限公司厦门市分行、厦门港口商务资讯有限公司、厦门荆艺软件股份有限公司、厦门锐特信息技术有限公司、厦门吉联新信息技术有限公司、厦门金蝶软件有限公司、中国联合网络通信有限公司厦门市分公司、厦门亿联网络技术股份有限公司、云仓配供应链管理（厦门）有限公司、厦门信和达供应链有限公司、厦门和新国际贸易有限公司、厦门璞真食品有限公司、中国检验认证集团厦门有限公司、衡链（厦门）数字科技有限公司等，全程参与了该团体标准的编写，并提供了许多专业内容、数据和经验，对该标准的编制和顺利过审起到非常重要的作用。      标准明确了企业供应链数字化水平评估的术语和定义、总则、评价指标、水平等级、评估程序等。这些内容为企业提供了一个全面、客观、科学的评估工具，以评估企业在供应链数字化方面的能力和水平。标准中详细列出了供应链数字化战略与保障、数字化能力建设、数字化场景应用、数字化成效等四个一级指标，以及它们下属的二级和三级指标。这些指标的设定依据企业供应链数字化的实际需求和行业特点，确保评估能够全面覆盖供应链数字化的关键领域。      该标准适用于企业、政府部门、金融机构、高校院所和第三方服务机构等组织开展企业供应链数字化水平评估活动。随着该标准的实施和持续迭代，将为企业提供一套全面、客观、科学的供应链数字化水平评估框架，以评估企业在供应链数字化方面的能力和水平，为企业制定数字化战略和数字化转型、提升供应链管理效率提供有力支持。厦门市现代供应链联合会将通过该标准的推广和应用，推动企业供应链数字化的持续发展，为构建更加高效、智能、可持续发展供应链体系做出贡献。

标准编制背景

      当前，企业供应链面临转型升级的压力，需要通过数字化降低成本、提升效率。然而很多企业由于缺乏专业的数字化人才，导致企业在推动供应链数字化时力不从心。为了让企业认清自身供应链数字化的发展水平，存在的不足与需要提升的方面，需要基于企业供应链数字化水平评价指标来为企业进行水平评估，以便为企业供应链数字化转型制定战略规划提供参考依据，助力企业通过供应链数字化水平的提升，实现降本增效目标。

      作为厦门市现代供应链联合会筹办成立的第一个供应链数字化专业委员会，致力于研究供应链数字化管理和应用实践的专门机构。数字化专业委员会自成立以来，一直在探讨工作开展的方式方法，以确定通过何种途径来更好地推动联合会会员供应链数字化转型升级，把握数字化浪潮带来的发展红利，用尽可能少的投入获取尽可能好的效果。经多轮论证，为了帮助企业更好地理解和评估自身供应链的数字化水平，特编制《企业供应链数字化水平评估规范》团体标准。