大会专题报道丨AI+供应链全链路治理与出海合规风控论坛在厦门举行

9月11日上午，作为第七届供应链管理年会重要配套活动，AI+供应链全链路治理与出海合规风控论坛在厦门召开。本场论坛汇聚了来自中央企业、地方国企、优秀民企、行业专家等众多代表，围绕AI赋能供应链全链路治理升级、企业出海合规风控体系搭建等议题展开交流研讨。

🔺中国石油天然气集团有限公司工程和物装管理部高级专家姜妍

论坛上半场由中国石油天然气集团有限公司工程和物装管理部高级专家姜妍主持。她在开场中指出，当前，全球产业链供应链格局深刻调整、加速重构，保链稳链、强链补链已成为关乎发展全局的重大课题。2026 年作为 “十五五”开局之年，国务院出台《关于产业链供应链安全的规定》，对产业链供应链法治化、智能化建设作出系统部署，为高质量发展指明了方向。人工智能等新技术的蓬勃兴起，为供应链全链路治理开辟了新路径。从需求预测、供应商寻源到合同合规校验、动态风险预警，AI 正深刻重塑供应链管理与决策的逻辑范式，为破解行业痛点难点提供了历史性机遇。

在上半场的主题演讲环节，多位嘉宾带来了兼具前瞻性与实践性的精彩分享。

🔺华润守正招标有限公司总经理冉鹏

华润守正招标有限公司总经理冉鹏以《华润境外采购业务AI创新应用实践》为题进行了分享。他指出，境外采购流程与境内非招流程高度趋同，境外AI建设应以境内成熟能力为基石，在严守数据主权与隐私合规的前提下，平移核心算法与运营经验，并通过轻量化本地适配实现差异化响应。具体而言，将境内已验证的AI中台能力作为标准化产品包快速部署至境外，确保核心算法与数据管道的一致性。同时构建境外独立数据闭环，实施“数据不出域、模型可审计”的架构，严守合规红线。针对境外市场的语言文化、监管偏好及生态接口进行轻量级模型微调，利用境外开源生态补充多语言NLP和场景化工具，形成“统一底座、本地适配”的敏捷迭代机制。

🔺厦门仲裁委员会副秘书长林文阳

厦门仲裁委员会副秘书长林文阳带来了题为《文明人格与法益衡平：审视AI在供应链出海合规中的能力边界》的主题演讲。他认为，AI在供应链出海合规中有角色边界，即AI可承担信息归集、清单比对、风险提示等程序性工作，但涉及法益权衡、伦理取舍及结合当地社会语境的终局判断，必须由人掌握；AI输出仅作线索参考，企业不能将合规义务外包给算法。在实践层面，他提出三点建议：一是人主导、AI辅助，建立分层作业机制，AI输出须经专业复核并全程留痕；二是将法益衡平嵌入出海全流程，理解目标市场的文明与社会期待；三是发挥仲裁价值，善用仲裁化解跨境纠纷，联动行业共建合规指引。

🔺中国物流与采购联合会港航供应链与货代分会专职负责人杨达卿

中国物流与采购联合会港航供应链与货代分会专职负责人杨达卿围绕《供应链法规建设与合规出海》作主题分享。他表示，在全球产业链深度重构与地缘政治博弈加剧的双重背景下，供应链安全已成为各国维护经济主权与国家安全的核心议题，并催生了一系列立法行动。杨达卿深入剖析了欧美供应链法规背后的核心逻辑，指出其已从单纯的贸易保护壁垒，演变为集价值观输出、技术遏制与产业竞争于一体的复合型工具。针对中国企业出海面临的合规挑战，他系统梳理了主要市场的法规红线，并就风险评估、合规体系搭建与危机应对提出实操建议。

🔺深圳市怡亚通供应链股份有限公司项目负责人陈绮篁

深圳市怡亚通供应链股份有限公司项目负责人陈绮篁，带来了题为《数智筑基，合规远航——怡亚通政企数字化供应链平台采购实践》的主题分享。她介绍，该公司在数智化合规管理层面，依托“前台用户触点—中台业务逻辑与数据处理—后台系统与技术底座”的架构，融合云计算、物联网、大数据与人工智能等技术，实现“四流合一”；同时，通过单实一致、单单一致以及账、款、票三方交叉验证，保障单据与实物的闭环流转。在供应商分层管理层面，公司针对原厂品牌方、授权代理商（经销商）和综合贸易商，实施差异化分级准入与动态管理，并从资质、规模、质量及货源链路等维度建立评估模型：对品牌方，重点核验资质并实地核查产能，防范贴牌风险；对代理商，重点核查授权范围，防范窜货；对贸易商，重点核查上游供货证明与交易记录，设定较低授信额度，并签署正品承诺及“假一赔十”条款，以确保供应链源头合规稳定。

🔺中国长安汽车集团有限公司采购与精益管理部处长郭华兰

论坛下半场由中国长安汽车集团有限公司采购与精益管理部处长郭华兰主持。

🔺中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员、中兴通讯供应链创新发展实验室主任刘婷婷

在下半场的主旨演讲环节，中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员、中兴通讯供应链创新发展实验室主任刘婷婷带来了题为《从辅助到共生：人机协同重塑供应链决策体系》的主题演讲。她指出，下一代供应链人机界面将呈现自然交互与沉浸式协同。其中员工Agen的设计思路是：由 Agent 代替员工跑流程，员工负责授权、审核和处理异常；员工从亲自操作，转向训练自己的岗位 Agent、审核风险、解决非标问题。Agent还会推动专业平权，让专家经验形成数字资产，使岗位手册、业务案例可学习、可调用，经验可规模化复制。与此同时，工作习惯也会变化，需要通过助手调用量、工作量、协同效率、用户体验等指标进行测量评估。治理方面，Agent 要绑定真实员工身份，坚持最小权限，保证算法可解释，关键动作可追溯、可审计。

🔺道琼斯公司中国区业务发展总监戴丽媛

道琼斯公司中国区业务发展总监戴丽媛，分享了《AI赋能中企出海全球供应链新布局》。在演讲中，她指出中企出海目前面临三大挑战：多级供应链及两用物项管控标准不一、多实体与合资公司协同风险管控难度大、海外本地化寻源及尽调资源有限。针对这些问题，道琼斯将高质量合规数据与AI能力深度嵌入ERP及供应商管理系统，实现对风险供应商的实时监测与自动报警，并在供应商入库、合同签署、付款等关键业务节点统一触发风控机制，确保全流程留痕、可追溯。同时，依托全球企业数据库进行多维度高效寻源，并借助AI开展深度尽职调查。在行动层面，道琼斯提出重绘全球地缘网络、通过API内嵌智能合规工具、夯实绿色碳数据以应对欧盟CBAM（碳边境调节机制），并通过高风险项目试点推动常态化运营，以数据与AI双轮驱动，赋能中企构建全流程自动化、智能化的全球供应链合规新体系。

🔺云汉芯城高级副总裁兼首席数字官张明川

云汉芯城高级副总裁兼首席数字官张明川以《电子元器件供应链数字化演进与实践》为主题进行了分享。他指出，针对电子产业研发试产阶段采购中需求频繁变更、品种多批量小、时间紧急、隐性成本高、质量风险大、自主可控难、合规留痕难的痛点，云汉芯城构建了一站式数字化供应链平台。平台覆盖17000+品牌、5000万+型号，配合2.5万平米智能仓储与约5亿现货库存，实现2小时闪电发货，灵活响应小批量急单。通过BOM配单工具与智能替代引擎，内置120万+国产型号数据库，输入进口料号即可实时推荐替代方案，缩短选型周期60%。CNAS认证实验室与AI质检系统确保100%正品。全流程在线操作，从请购到交付全程留痕可审计，以数据与AI驱动，系统性解决研发采购的复杂难题。

🔺中国财富出版社社长兼总编辑张红燕

中国财富出版社社长兼总编辑张红燕带来了题为《以专业出版赋能供应链高质量发展》的演讲。她指出，人工智能的快速发展既显著提升了效率，也带来了新的问题，其中之一便是“幻觉”——大模型基于概率生成内容，其机制本身就可能输出似是而非的结果，而专业领域高质量训练语料的匮乏，更加剧了事实性偏差。因此，高质量、可信赖的行业数据集与知识库已成为企业的普遍需求，这正是专业出版与人工智能融合的价值所在。中国财富出版社作为行业知识的积累者和沉淀者，正加快建设物流与供应链领域的专业数据集，将数十年积累的正版、权威知识进行拆解与重构，建设专业语料库与知识图谱，推动从传统出版服务向知识服务解决方案转型，为智能时代提供可靠的知识底座。

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