张伟红代表物流成本优化标准课题组汇报《基于数字化与AI的大宗商品供应链企业物流成本优化指南》，该指南以识别成本动因、优化物流总成本为核心，构建了涵盖组织职责、全流程管理（数据采集清洗、数据分析等）及PDCA循环持续改进的闭环优化体系，附录配套数字化工具清单与参考指标，为企业提供强实操性落地指引。

徐小续代表智慧仓储运营标准题组汇报《大宗商品智慧仓储运营指南》，为传统仓储注入人工智能技术，打造入库、在库、出库全流程智能运营体系，明确智能核验、实时监控、路径规划等核心流程要求，构建绩效评估体系与智能技术应用规范，推动仓储运营向智能化、精细化转型。

林彬代表公路运输数智风控标准课题组汇报《大宗商品公路运输数智风控指南》，填补行业空白，构建运输前、中、后全流程数智风控体系，涵盖人员、车辆等六大维度参数集，设计风险等级处置机制与黑白名单管理体系，前瞻性引入智能体应用场景，附录列出50余条具体风控规则与处置逻辑，为公路运输风控提供系统性解决方案。

中国物流与采购联合会网络事业部主任晏庆华、中仓登数据服务有限公司总裁马令海、 厦门国家会计学院副教授袁政慧、厦门市标准化研究院高级工程师王少武、中国物流与采购联合会采购与供应链专委会委员蔡鸿亮五位评审专家充分肯定三项标准体系完整、逻辑清晰、贴合行业实际，兼具前瞻性与实操性的特点，同时结合自身专业领域，从内容完善、标准化规范、行业适配、技术落地等多个维度，为每项标准提出具体、详实的修改建议，精准指明优化方向。

厦门市现代供应链联合会将组织起草单位认真吸纳各位专家的评审建议并完善标准体系，推动三项团体标准尽快发布实施。此次大宗商品供应链团体标准专家评审会的顺利召开，为厦门大宗商品供应链标准化建设奠定了坚实基础，也为行业数智化转型提供了清晰的实践路径。未来，厦门市现代供应链联合会将持续立足厦门在大宗商品供应链行业的优势，输出本地实践经验，推动团体标准向行业标准、国家标准升级，通过链主企业带动行业协同发展，为中小企业提供标准化公共服务能力，以标准引领大宗商品供应链行业实现更高质量的数字化、智能化转型。

厦门市人大代表张文教、吴丽芬对当前厦门中小企业的发展现状进行了深度剖析。当前，中小企业在外部环境上面临毛利率下降、资金占用严重的双重挤压，中小企业研发投入的积极性不足；尽管政府出台了产业引导基金等政策，但在实际落地中存在周期长、金额小、覆盖窄、资金“错配”等现象，资金难以精确对接至有需求的企业。此外，银行体系对中小企业授信门槛依然较高，过度依赖抵押物，导致企业基于优质订单或应收账款的灵活融资需求无法得到满足。

传统的供应链服务多集中于大宗贸易或简单的平台撮合，缺乏针对中小企业，尤其是新兴产业企业“订单贷”或“研发贷”的综合性服务方案。银行难以获取并验证中小企业真实的交易数据，导致风控模型失效，最终使得中小企业的技术、市场等无形资产难以转化为银行认可的信用资产。

针对上述困境，会议基于厦门“十五五”规划纲要中的“3+1城市发展转型升级”战略的研讨由国企与民企混改设立供应链服务公司的可行性。与会代表认为，可利用国企的信用、资金成本优势与风控经验，结合民企的市场敏锐度与运营灵活性，聚焦垂直领域，共同服务我市产业链。

会议认为，如商业模式可行、混改审批顺畅，可尝试在某个区的优势新兴产业中开展试点，打造行业级的供应链金融服务试点案例。也可利用厦门自贸区的制度创新优势，率先探索数据跨境流动、离岸贸易、金融服务、股权投资等领域的供应链服务产业链创新。

本次研讨会由厦门市商务局委托厦门市现代供应链联合会组织，邀请政府、企业、银行、基金等单位代表共同参与。未来，厦门市现代供应链联合会将继续发挥桥梁纽带作用，联合政、企、银三方力量，推动供应链服务产业链的深化与创新，为厦门中小企业的高质量发展注入新动能。

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2026新春致辞

厦门市现代供应链联合会会长

程东方

（二O二六年二月十四日）

尊敬的各位领导、会员、朋友们：

骏步驰春，新程启序；风鹏正举，万象更新。值此马年新春佳节来临之际，我谨代表厦门市现代供应链联合会，向全体会员单位以及长期关心支持联合会建设、助力厦门供应链发展的各级领导、各界友人，致以最热烈的节日祝贺、最诚挚的问候和最美好的新春祝愿！

骏马追风驰万里，实干笃行结硕果。2025年，是联合会深耕细作、蓄力赋能的一年，全体会员单位同心同向、共促发展，交出了亮眼答卷。我们强基扩容，凝聚发展合力，会员单位规模持续扩大，组织架构不断优化，外部合作伙伴继续增多，优质资源链接能力进一步加强；我们创新赋能，打造了多元活动体系，举办大量特色沙龙、标杆企业参访、供应链法律服务对接等活动，承接多项重点课题研究，构建了智慧供应链标准框架，立项、参与、发布多项团标、行标、国标；我们履职尽责，筑牢政企桥梁，主动宣导政策、反馈企业诉求，配合主管部门推进政策落地，助力会员单位提升核心竞争力。

骐骥齐嘶踏坦途，数智共赢开新局。新的一年，联合会将以奋进姿态、责任担当，紧扣会员单位需求，扎实推进重点工作。打造高质量活动平台，办好中国供应链管理年会等盛会，推动活动成果转化；提供精准会员单位服务，畅通诉求反馈渠道，提升个性化服务比例；完善服务产业生态，努力打破信息壁垒，深化内外资源合作；推进智慧服务升级，对接会员单位智能化需求，助力人工智能应用落地。

最后，借马年祥瑞之风，送上诚挚祝福：祝愿各位领导、各界朋友马年大吉、龙马精神，事业奔腾、阖家安康；祝愿全体会员单位骏业日新、马到功成；祝愿联合会与大家携手共进，推动厦门现代供应链开辟国际化新局面，为实施“3+1”城市发展转型升级战略贡献集体智慧！

厦门市现代供应链联合会的数字人“晓链”以生动的形式开场主持，点明当前数字经济发展浪潮下，人工智能正深刻重塑产业格局，供应链智能化升级已成为提升区域乃至国家竞争力的关键环节。厦门此次揭牌的两大平台，旨在通过产教融合模式，培养既懂供应链业务又掌握AI核心技术的复合型人才，同时构建一个高效、开放的成果转化生态，助力智能技术从实验室走向产业化。

厦门市商务局流通业发展处二级调研员罗健鹏首先进行致辞。他对基地与中心的成立表示祝贺，并强调了在数字经济时代，厦门加快供应链数智化转型、布局人工智能前沿领域的重要性，期待两大平台能为厦门现代物流与供应链高质量发展注入强劲智力支持和技术动能。

在与会嘉宾的共同见证下，厦门市现代供应链联合会秘书长林少云、厦门供应链数智创新有限公司副总经理朱开洪，与现场多位领导、共建单位代表一同移步至揭牌区，共同为“供应链人工智能应用人才培养基地”与“供应链人工智能应用成果转化中心”揭牌。这两块熠熠生辉的牌匾，不仅象征着两个重要平台的正式落地，更标志着厦门在打造全国领先的供应链AI应用人才培育与产业赋能高地的征程上，树起了一座新的里程碑！

揭牌仪式后，支持单位与共建单位代表相继发言，表达了对平台未来的期待与支持。湖里区商务局副局长骆炎辉对平台建设表示支持，同时介绍了湖里区今年的发展规划，希望将优质项目与人工智能应用共同落地湖里，助力湖里区乃至厦门市的产业升级。

厦门自贸片区管委会经发局（数字化局）贸易专才林玉婷表示，人才培养基地与成果转化中心的成立，能够将厦门在供应链创新发展的固有优势，与人工智能的整体发展趋势深度结合。在众多供应链企业及生态伙伴的合力支持下，平台必将为厦门供应链行业的高质量发展贡献力量。

作为牵头单位代表，厦门市现代供应链联合会秘书长林少云详细阐述了项目的整体蓝图。他系统介绍了基地与中心的建设背景、前期筹备工作与核心建设思路。林少云提到，“供应链人工智能应用人才培养基地”构建完整的人才培养链条，培养既懂供应链业务又掌握Al技术的复合型人才，并提供人才认证和企业对接服务。“供应链人工智能应用成果转化中心”联动“供应链人工智能应用人才培养基地”，为复合型人才提供真实项目实践场景，形成“培养 – 实践 – 就业” 闭环。

联合牵头单位厦门供应链数智创新有限公司副总经理朱开洪在致辞中介绍，数智公司作为国家人工智能应用中试基地的建设者，始终以技术为引擎，专注打造数据集、大模型、智能体等核心服务产品，助力供应链行业降本增效、韧性升级。朱开洪表示，新揭牌的人才培养基地与成果转化中心，可充分依托数智公司的资源与真实场景优势，一方面链接国家战略资源，另一方面通过场景试炼加速AI产品迭代，让技术更“接地气”。期待与更多企业携手共建生态，将平台打造成“公共服务+市场活力”的创新枢纽。

在共建单位代表发言环节，百度文心开源服务站代表陈成致辞。他指出，人工智能的真正价值在于与千行百业的深度融合，而供应链正是AI释放价值的关键领域。百度将以文心大模型生态为技术底座，开放AI开发工具、实训平台与课程资源，并派驻专家深度参与，全力支持基地培养能解决供应链实际问题的复合型人才，携手将平台打造为“AI+供应链”创新的策源地与国家级人才高地。

厦门大学EMBA中心副主任曹慕昆、厦门自贸国际基金港现场运营负责人王婷婷、厦门供应链科创中心衡链云桨实验室代表吴志扬、张伟红等共建单位代表亦纷纷表示支持，将通过提供关键技术支撑、搭建成果展示与场景对接平台等方式，促进优秀的供应链AI应用与企业需求高效匹配，切实降低技术落地门槛，助力企业实现降本增效。

随后，活动进入现场交流环节。与会嘉宾围绕具体的AI应用场景及未来趋势、人工智能应用中试基地合作等议题展开了深入的交流，现场气氛热烈。人才培养与成果转化是一项需要长期投入的系统工程。与会各方坚信，通过政、产、学、研、用的紧密协作与生态共建，该基地与中心必将成长为供应链人工智能领域的人才摇篮与创新引擎。它不仅将为厦门本地产业赋能，更将辐射福建乃至全国，为供应链的数智化转型与高质量发展持续贡献“厦门智慧”与“厦门方案”。

仪式结束后，与会嘉宾一行参观人才培养基地实训教室和成果转化中心展厅。百度文心开源服务站代表陈成首先向大家介绍了新揭牌的人才培养基地与成果转化中心的建设蓝图。随后，厦门供应链数智创新有限公司副总经理朱开洪详细讲解了国家人工智能应用中试基地。现场展示介绍了建发、国贸、象屿等企业的人工智能项目应用案例，让嘉宾们近距离感受了人工智能如何为传统供应链注入新的智慧与效率。最后大家参观了厦企供应链生态联盟平台产品展示区，平台整合联合会会员企业及生态合作伙伴的优质供应链资源为核心，通过数智化手段打通产品流通和服务赋能渠道，为各单位提供更多优惠的会员产品和灵活解决方案。

揭牌仪式举办同期，人才培养基地举行开课仪式，并启动“AI数据运营基础”专项培训班。此次培训班作为“供应链人工智能应用人才培养基地”的首期课程，标志着基地正式投入运营并开始履行其核心使命。厦门供应链科创中心创始专家、厦门大学管理学院教授许志端在开课仪式上致辞，基地特聘讲师胡广跃博士、林颜鸿老师随后为学员们带来了首日的专业课程。该课程赋能供应链企业构建AI数据运营核心能力，助力从业人员系统掌握数据采集、清洗、可视化及运营规划等关键技能，加速人工智能技术在供应链场景中的落地应用。

供应链人工智能应用人才培养基地，由厦门市现代供应链联合会、厦门供应链数智创新有限公司牵头，联合百度文心开源服务站·厦门站、厦门大学EMBA中心、厦门自贸国际基金港等单位共建，从基础理论到实践应用，从初级技能到高级创新，构建完整的人才培养链条，培养既懂供应链业务又掌握Al技术的复合型人才，并提供人才认证和企业对接服务，同时联动 “一带一路” 开展跨境人才培养与标准输出，填补行业人才缺口，助力供应链数智化转型，打造全国领先的供应链 AI 人才培育与产业赋能高地。

供应链人工智能应用成果转化中心，致力于打造供应链智能体应用市场和供应链人工智能科创企业孵化基地，以供应链智能体全景图为牵引，提供全链路产业对接服务，降低企业AI应用落地门槛，助力供应链企业降本增效，打造全国领先的供应链 AI 成果转化与产业赋能标杆。成果转化中心联动供应链人工智能应用人才培养基地，为复合型人才提供真实项目实践场景，形成“培养 – 实践 – 就业” 闭环。

平台秉持“共创、共建、共享、共赢”的宗旨，以整合联合会会员企业及生态合作伙伴的优质供应链资源为核心，通过数智化手段打通产品流通和服务赋能渠道，为各单位的降本增效提供灵活解决方案。

多维模块搭建，一站式满足采购需求

针对企业日常采购中的诸多难题，平台搭建了完善的功能模块。目前已涵盖办公电脑、办公家具、办公用品、办公耗材、日用百货、食品饮料、礼品定制和劳保五金八大商品分类，同时结合实际使用场景，划分出办公设备、办公环境、商务馈赠、员工健康、企业服务和超值福利社六大场景板块，让企业采购无需多方比价、四处寻觅，一站式满足多元化需求。

专属优惠集采，降低会员交易成本

平台的入驻企业需拿出最大诚意，提供专属优惠价格，切实降低会员单位之间的交易成本。平台目前已上架厦门航空文化传媒科技有限公司等会员单位的部分商品，具有质优价廉等集采优势。后续将陆续延伸提供如金融、法律、物流以及数智化转型赋能服务等多元板块。

整合多方资源，拓宽企业市场渠道

平台依托会员单位的品牌推广、媒介运营和电商直播等优势资源，逐步搭建完备的传媒运营推广模式。通过整合各会员单位的丰富供给体系，平台将成为厦门优质产业资源的 “展示窗”与“集散地”，助力会员企业提升品牌曝光度，拓宽市场渠道。

共商运营规则，打造平台长效生态

平台坚持“唯有源头活水来”的发展理念，由会员单位共商运营机制，携手制定公平公正、科学高效的平台规则，推动平台规范运营、持续迭代。通过整合会员单位分散资源，真正为企业降本增效，让平台成为具备自我成长能力的 “生命体”，实现长期健康发展。

厦企供应链生态联盟平台目标将打造成为集资源整合、产业赋能、创新孵化和品牌输出于一体的供应链创新示范平台。平台的成长离不开每一位会员和生态合伙伙伴的鼎力支持和精准滴灌，让我们以平台为纽带，凝心聚力、携手同行，共同书写厦门产业协同发展的崭新篇章，共创互利共赢的美好未来！

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本次发布活动汇聚了行业权威机构、链主企业、科研院所及政府相关部门代表，共同见证这一供应链智能化领域的重要成果。作为发布地，厦门凭借其在供应链行业的深厚积淀和政策赋能优势，成为供应链智能体创新实践的重要枢纽，为全景清单的落地推广搭建了坚实平台。

编制背景

在推动人工智能场景创新方面，厦门市数据管理局于2025年3月发布了全省首份《人工智能应用场景机会清单》，首批清单涵盖16个市直部门、18个区级部门共110项人工智能应用场景机会；2025年4月，第二批清单发布，新增174个应用场景，累计达到284个。这些清单聚焦政务与AI融合领域，通过政府“下单”、企业“接单”的供需对接模式，推动人工智能技术在政务场景的规模化应用，为全市智能化发展积累了宝贵经验。厦门作为全国首批供应链创新与应用示范城市，拥有超过2.3万家供应链相关企业，年营业额总额约4万亿元人民币，形成了庞大的产业集群。近年来，厦门先后出台《厦门市加快推进供应链创新与应用提升核心竞争力行动方案（2022—2026年）》《促进供应链高质量发展若干措施》等文件，从平台建设、基金引导、金融支持、人才培育和物流网络优化等方面提出系统举措，为建设具有厦门特色的供应链示范城市奠定了坚实基础。厦门市现代供应链联合会等单位，借鉴厦门市数据管理局等领先经验，聚焦供应链领域，调研100+厦门为主的供应链企业，包括制造、物流、医药流通、信用服务和信息技术企业，收集企业在智能化应用方面的需求、痛点和实践经验，共采集500+智能体场景需求，最终筛选“5大方向、34个细分领域、300个具体场景”，并编制《2026供应链智能体全景图》。

全景图解读

1.全景图专注于供应链这一垂直领域，深入挖掘采购、销售、仓储、物流、风控五大环节的具体业务痛点，形成了更具针对性和可操作性的场景清单。采购：涵盖供应商管理、寻源比价、采购订单、到货跟踪、采购分析、采购合同等细分领域。销售：涵盖客户管理、销售订单、合同管理等细分领域。仓储：涵盖物料主数据、入库、出库、库存盘点、安全库存、库位管理、批次/序列号、库存预警、呆滞料管理等细分领域。物流：涵盖运输方式、提送货安排、承运商管理、运费核算、在途跟踪、签收管理、跨境关务、退货物流、物流保险等细分领域。风控：涵盖供应商风险、连续性风险、价格风险、汇率风险、合同风险、客户风险、合规风险等细分领域。

2.智能体按照任务复杂度可划分为单元级、应用级和系统级三个层次，本全景图重点聚焦单元级和应用级智能体。其中，单元级智能体作为人工智能系统的原子化功能模块，专门干一件具体的事，颗粒度细、可复用性强；应用级智能体则面向具体行业需求，将多个单元级智能体拼接起来，加上行业专属的业务规则和操作界面，解决某一领域的综合问题。这种定位使得本研究的场景清单更贴近企业实际应用需求，便于快速落地和复制推广。

3.全景图围绕7个场景筛选维度，从500多个初始场景中筛选出300个高潜力场景，维度一：客户需求程度。维度二：AI技术与工具成熟度。维度三：行业与企业数据基础。维度四：场景任务复杂度。维度五：业务协同适配性。维度六：场景价值与投入产出比。维度七：规模化复制潜力。

4.全景图按照“必赢场景”（60个，20%）、“高潜场景”（150个，50%）、“观察场景”（90个，30%）进行优先级划分。这种基于数据驱动的筛选和分类方法，为企业智能化升级提供了清晰的路径指引。

5.全景图分为8种主要的智能体类型，其中工作流型（89个，29.7%）占比最高，其次是自主规划任务型（49个，16.3%）、生成型（48个，16.0%）、预测型（46个，15.3%）。这四类智能体合计占比超过77%，反映出供应链智能体应用以业务流程自动化、任务自主规划、内容生成和预测分析为核心的应用特征。对话型（9个，3.0%）和智能问数型（11个，3.7%）占比较低，这与本研究聚焦基层业务场景而非办公场景的定位一致。

研究目标

本全景图研究围绕“厦门市供应链智能体体系构建及人工智能能力模块化应用”主线，聚焦以下核心目标：

目标一：构建供应链单元级智能体体系。

系统梳理供应链业务环节与任务类型的基础上，形成覆盖采购、销售、仓储、物流、风控五大类关键环节的单元级智能体全景清单，并建立统一的结构化描述标准。

目标二：提出人工智能能力模块化框架

围绕预测、预警、评估、匹配、生成、交互等共性能力，构建可复用的人工智能能力模块体系，形成“任务—能力—数据”的标准化映射关系，为企业低门槛重组和配置智能应用提供基础。

目标三：构建供应链智能体应用路径模型

结合厦门重点产业和企业典型场景，设计一批从现状诊断、方案设计到实施评估的智能化应用路径，形成可复制的“场景+能力模块”组合模式和案例库。

目标四：支撑复合型人工智能人才培养与开发生态建设

基于智能体与能力模块体系，提出面向企业管理人员、技术人员及一线业务骨干的能力模型和培养路径，为地方“智能供应链+人工智能”人才基地建设提供理论依据和实践方案。

供应链企业发展建议

1.制定智能化转型战略。将智能体应用纳入企业智能化转型战略，明确发展目标、实施路径和资源配置。2.从必赢场景入手。优先选择技术成熟度高、业务价值明确的必赢场景，快速见效，建立信心。3.加强数据治理。建立完善的数据治理体系，确保数据的质量和可用性，为智能体应用提供数据支撑。4.培养复合型人才。加强复合型人才的培养和引进，建立既懂业务又懂技术的团队。5.开放合作。与技术服务商、行业伙伴等开展合作，共同推动智能体应用的落地和创新。

下一步合作计划

1.AI人才培养方面

• 开展供应链领域专项人工智能技能培训
• 建设供应链人工智能人才培养基地
• 制定供应链人工智能人才标准
• 开展供应链人工智能人才评估与培养

2.企业AI应用落地方面

• 举办供应链智能体场景供需对接会
• 举办供应链智能体大赛
• 建立供应链人工智能服务生态联盟
• 建立供应链人工智能成果转化中心
• 孵化供应链人工智能创新应用与创业团队

扫码领取纸质版/参与更多互动合作

专项资金管理办法

为全面推进实施标准化战略

发挥标准化在推进治理体系

和治理能力现代化中的基础性、引领性作用

市市场监督管理局会同市财政局制定

《厦门市标准化战略专项资金管理办法》

（以下简称《管理办法》，

点击推文底部“阅读原文”可以查阅全文）

该办法自2025年9月30日起施行

有效期五年

值得一提的是，我市在2009年就率先印发实施标准化战略的政策文件，是全国最早出台该类政策的城市之一。
 新办法最大变化？

与原政策相比，《管理办法》把对我市企业主导制定国际标准的资助额度由最高100万元提高到200万元。其中，主导国际标准提案并获得立项，按项目给予最高50万元的资助；标准发布后按项目给予最高150万元的资助。

对参与制定国际标准的单位，按项目给予最高30万元的资助，若有多家单位参与，资助额度平均分配。同一项目若同时存在主导和参与单位的，仅对主导单位进行资助。修订项目按制定项目标准的50%执行。

对承担国际标准化组织（ISO）、国际电工委员会（IEC）设立的专业标准化技术委员会（TC）秘书处工作的单位，给予最高100万元的资助；对承担ISO、IEC设立的专业标准化分技术委员会（SC）秘书处工作的单位，给予最高60万元的资助。

对于国家标准、行业标准的资助，《管理办法》参照《福建省实施标准化战略补助资金管理办法》要求，将资助范围由标准起草单位排名前五调整为排名前三，即主要针对标准牵头起草单位进行资助。对国家标准排名第一的起草单位，按项目给予最高50万元的资助；排名第二、第三的，按项目给予最高15万元资助。多家单位共同起草的，仅对排名最前的单位予以资助。修订项目按制定项目标准的50%执行。

对承担全国专业标准化技术委员会（TC）秘书处工作的单位，给予最高80万元的资助；对承担全国专业标准化分技术委员会（SC）秘书处工作的单位，给予最高50万元的资助；对承担全国TC或SC设立的具有秘书处功能的工作组（WG）工作的单位，给予最高15万元的资助。

 《管理办法》强化

对两岸标准共通工作的支持

《管理办法》明确对两岸共通团体标准的资助，即对在全国团体标准信息平台进行公开，并在两岸融合工作中应用的团体标准，按项目给予发布单位最高5万元的资助。

（一）被列入严重失信主体名单的；

（二）同一项目重复或多头申请市财政性资金资助的；

（三）申请人主体被吊销、注销或者名称被剔除的；

（四）其他依法不予资助或奖励的情形。

如何申请专项资金？

点击此处查看原文

厦门中试基地信息储存示意模型。

厦门中试基地沙盘模型。 本版图片由 各中试基地 提供

　　在相关部委指导下，厦门市凭借建设新发展格局节点城市、物流供应链发展全国领先的优势，依托厦门国贸集团、厦门建发集团、厦门象屿集团三家世界500强企业，成立厦门供应链数智创新有限公司，与上海人工智能实验室等展开合作，全力推进交通领域国家人工智能应用中试基地建设。基地旨在打造人工智能技术公共赋能平台，解决物流供应链行业关键共性问题，提高我国物流供应链企业的全球市场竞争力。

　　在全球供应链面临韧性考验与效率升级的关键时期，厦门国家人工智能应用中试基地着力推动“人工智能﹢国际物流供应链”融合发展，聚焦供应链韧性、安全及成本核心痛点，通过构建创新生态与技术突破，全力打造国际物流供应链策源主阵地与世界级人工智能生态创新先导区。

多维布局构建数智化基石

　　作为国际物流供应链领域首个综合性人工智能共创平台，基地整合供需对接、模型训练、数据开放等全链条功能，正以多条线并行模式加速推进建设。算力基础设施一期项目招标已启动，预计2026年2月完成建设，为产业智能化提供强大算力支撑；高质量数据集建设覆盖气象、海运、卫星遥感等10余个领域，已与上海大数据集团等头部服务商完成数据源头匹配，为模型训练奠定数据基础；行业模型库首年将落地10个核心模型及20个智能体，顶层框架设计与训练计划已全面敲定。

　　在标准制定领域，基地运营方厦门供应链数智创新公司正深度参与5项关键标准制定，助力我国在国际物流供应链从“规模优势”向“品牌引领”跨越中抢占话语权高地，为产业链安全与国家战略需求提供核心保障。

AI赋能破解供应链困局

　　当前，地缘冲突、极端天气等因素加剧国际物流供应链不确定性，多环节协同效率低、长链条脆弱性等问题凸显。基地研发的大宗物流路径规划模型成为破局关键，通过整合协调智能体、规划智能体等技术，可根据货主需求在分钟级生成成本最优、时效最优等多策略方案，将传统“按天规划”的效率提升至“分钟级响应”，大幅减少人工查询整合成本。

　　该模型动态风险感知系统能实时量化路径时间、成本及舆情风险，支持全链路追溯；多目标优化算法实现时间、成本、风险的全局平衡；可解释性决策输出提供逐段路径说明与成本拆解；多策略备选功能支持外部数据灵活接入，为企业提供更具适应性的解决方案。

　　目前，基地在大宗商品和多式联运的核心场景均已落地AI应用。在大宗商品贸易领域，针对传统模式高度依赖经验判断的痛点，基地利用AI模型，使铁矿石的日度价格预测准确率有所提升，为相关企业的成本管控提供了重要的科学决策依据。在跨境多式联运领域，物流路径规划智能体能够针对复杂的“公、铁、水、仓”运输网络，在数分钟内生成兼顾成本与时效的最优组合方案，有效解决行业中长期存在的多环节信息壁垒与协同效率低下的问题。

协同创新引领智能化升级

　　为持续提升路径规划精准度与执行效率，基地计划深化与货主、港口、海关、气象等生态伙伴的协同，打通数据壁垒实现信息互通。目前，基地已汇聚部分涵盖全球航运及大宗商品的高质量数据集，训练了若干覆盖采、销、仓、运等全链条的行业大模型，还上线了从数据采集、模型训练，到场景测试、落地部署的多类型工具链，形成技术闭环。

　　基地牵头单位厦门供应链数智创新有限公司，是国际物流供应链领域的实践者，可以提供最真实的应用场景。同时，基地还积极与上海人工智能实验室、厦门大学、华为等机构深度合作，让技术既能紧跟前沿，又能落地实用。

　　在全球经济数字化与低碳化双轮驱动的时代背景下，“物流供应链﹢人工智能”正以前所未有的技术穿透力重构物流行业底层逻辑。数智创新公司也将通过基地建设，深度融合人工智能、区块链、数字孪生等前沿技术，加速推进交通物流体系向智能柔性、安全韧性、绿色可持续的生态化方向演进。

　　未来，基地将作为持续进化的创新策源地，通过融合港口智能调度、承运人动态运力网络与模型算法，将实现对运力波动、节点时效及外部风险的实时感知与动态优化，为承运商推荐、运力调配等业务提供实质性价值。

点击此处查看原文

“厦门倡议”提出六大核心方向：一是构建开放合作的全球供应链包容格局；二是完善互利共赢的全球供应链协同机制；三是夯实韧性稳定的全球供应链发展根基；四是激活数字驱动的全球供应链创新引擎；五是培育绿色引领的全球供应链可持续生态；六是筑牢稳健可行的全球供应链基础框架。

“厦门倡议”强调，全球各界应和合共生、凝心聚力，遵循市场原则和国际规则，深化国际互利合作，以创新驱动发展，以合作创造价值，共同维护开放合作的国际环境，努力打造安全稳定、畅通高效、开放包容、互利共赢的全球供应链体系。

“厦门倡议”的发布，不仅是全球供应链治理进程中的重要里程碑，也为全球经济复苏与可持续发展提供了切实可行的行动框架。各界期待通过这一倡议，进一步促进全球供应链的畅通与稳定，为实现世界经济繁荣、增进各国人民福祉贡献更大力量。

以下为倡议原文

《全球供应链发展与稳定厦门倡议》

全球供应链的稳健畅通与可持续发展，是推动世界经济繁荣增长的核心引擎，也是增进人类共同福祉的重要基石。与会的全球采购与供应链各界代表，秉持“链接世界，合作共赢”的理念，以“共同建设开放包容韧性可持续的全球供应链”为目标，务实对话，凝聚共识，在中国厦门共同发布本倡议。

01 构建开放合作的全球供应链包容格局

坚定维护多边贸易体制，坚持开放包容与分工协作原则，推动全球资源市场化配置和产业链国际协作，构建高效融合的供应链友好生态。深化多边国际合作，推动全球供应链互联互通，促进全球经济繁荣增长。

02 完善互利共赢的全球供应链协同机制

建立多元主体利益共享机制，尊重各国发展差异，平衡各方利益诉求，完善全球供应链治理架构。推动供应链协同创新，实现全球供应链价值链可持续发展。

03 夯实韧性稳定的全球供应链发展根基

强化政策对话与协调，深化国际物流网络互联互通，推动供应链国际规则标准协调互认。加强供应链韧性稳定管理，建立数据跨境流动互联机制，保障全球供应链稳定畅通。

04 激活数字驱动的全球供应链创新引擎

加快人工智能、大数据、物联网等技术与供应链全链的深度融合，以技术创新重塑产业生态。以数字驱动全球供应链柔性、敏捷性建设，构建高效有序的智能供应链网络，重塑全球供应链新格局。

05 培育绿色引领的全球供应链可持续生态

将ESG理念融入供应链全生命周期，开展全链绿色低碳可持续治理。推动减碳减排和碳汇技术进步，促进绿色规则与标准国际互认，实现生态效益与经济价值协同增长。

06 筑牢稳健可行的全球供应链基础框架

推动规则切实落地，明确关键绩效指标，规划近、中、远期里程碑节点，建立监测评估体系，统筹资源配置，深化伙伴协作。强化目标共识，建立定期审查、协作对话与经验分享机制，确保各项倡议见行见效。

我们呼吁，全球各界和合共生、凝心聚力，坚定遵循市场原则和国际规则，深化国际互利合作，以创新驱动发展，以合作创造价值，积极践行普惠包容的全球发展理念，共同维护开放合作的国际环境，携手共建更具平等性、稳定性、包容性和建设性的供应链协同关系，努力打造安全稳定、畅通高效、开放包容、互利共赢的全球供应链体系，为实现世界经济繁荣、增进各国人民福祉、共创美好未来持续注入新动能。

国际采购与供应管理联盟各成员单位

2025年9月15日

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世界500强榜单公布

建发集团、国贸控股集团

象屿集团等3家

厦门企业蝉联上榜

从具体排名情况看，建发集团在榜单中位列第98位；国贸控股集团排名第208位；象屿集团排名第241位。建发集团、国贸控股集团连续第9年上榜，象屿集团连续第8年上榜。

今年，《财富》世界500强排行榜企业的营业收入总和约为41.7万亿美元，比去年增长约1.8%。进入排行榜的门槛（最低销售收入）有所提升，从321亿美元增长至322亿美元。榜单显示，沃尔玛连续第12年成为全球最大公司，亚马逊位居第二位，中国的国家电网公司继续位列第三，排在第四位和第五位的分别是沙特阿美和中国石油。

榜单显示，中国共有130家公司上榜，比去年减少3家，上榜公司数量仅次于美国。利润率最高的前十家公司中，三家来自半导体、电子元件行业，分别是英伟达、台积公司和SK海力士公司，分别位居第一、第三、第八位。两家中国公司进入利润率榜前十：腾讯和招商银行，分别位居利润率榜第九位和第十位。

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